Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «Стоимость уходит все дальше от отметки в 2000 долларов». Что происходит на рынке недвижимости в Минске
  2. В разборках Беларуси и Литвы из-за калия наметился весьма неожиданный поворот. Рассказываем, что заявили в Вильнюсе
  3. «Сложнейший вопрос». Украинский журналист спросил у Виктора Бабарико, чей Крым, — что он ответил
  4. «Дáвите людей, дáвите, но все никак не задáвите». Почему силовиков так задел флешмоб с красной помадой — мнение
  5. «Давайте, вызывайте полицию». Беларус в Турции попал в конфликт в магазине — и оказался в местной тюрьме
  6. «Говорю вам как старый политик». Американская журналистка спросила Лукашенко, зачем Путин развязал войну и чего он хочет от Украины
  7. Ситуация для российских сил в Купянске ухудшается. Они пытались проникнуть в город через газопровод, но ВСУ заблокировали его
  8. Привел Лукашенко к власти, затем стал его противником и написал одну из лучших книг об этом политике. История Александра Федуты
  9. Виктор Бабарико ответил на вопрос: «Лукашенко — диктатор?»
  10. СМИ заявили, что в Беларуси находятся 360 тысяч российских солдат, которые готовы «напасть на НАТО». Литовская разведка прокомментировала
  11. «Знаете, ну погиб и погиб». Лукашенко рассказал «рецепт», как добиться мира в Украине
  12. ЕС представил план гарантий безопасности для Украины. Он состоит из шести ключевых пунктов
  13. «Я ему много чего интересного скажу». Лукашенко анонсировал скорый разговор с Трампом
  14. Что будет с демсилами после освобождения Бабарико и Колесниковой? Спросили эксперта


Беларусский бизнес, который релоцировался в Польшу и Литву, опасается, что местные политики могут изменить отношение ко всему, что касается нашей страны. Это может усложнить их работу в этих странах. При этом далеко не все смогли бы пережить еще одну релокацию в случае такой необходимости. Об этом говорится в новом исследовании BEROC о положении бизнеса с беларусским капиталом в Польше и Литве.

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: Reuters
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: Reuters

Выводы исследования базируются на основе результатов углубленных интервью с собственниками беларусского бизнеса в Польше и Литве.

Беларусский бизнес оценил общие нормы и правила для деятельности в новых странах — Литве и Польше. «После Беларуси складывается впечатление, что здесь сделано больше, чем нужно, чтобы человек построил свой бизнес», — рассказал в интервью BEROC руководитель одной из релоцированных языковых школ.

Автор исследования экономист Родион Морозов отмечает, что по оценкам ZPP | Belarus Business Center, в Польше в 2022 году было зарегистрировано в два раза больше новых фирм с беларусским капиталом, чем в 2021-м, и почти в четыре раза — по сравнению с 2020-м. В 2023-м в этой стране было зарегистрировано порядка 1800 таких компаний. Литва и Латвия после роста числа компаний с беларусскими корнями в 2020–2022 годах до 1350 и 400 компаний соответственно начали терять такие фирмы (минус 37% — в Литве и минус 7,5% в Латвии за 2023 год).

О каких трудностях говорят релоцированные беларусские компании?

Среди сложностей, которые сдерживают развитие, компании называли процедуру легализации наших сограждан и компаний, негативный страновой имидж, сложности с открытием счетов и расчетами с беларусскими контрагентами, а также низкую доступность финансирования. «Проблема — дискомфорт у людей из-за постоянного обсуждения историй с депортацией беларусов, лишением ВНЖ, приравнивания беларусов к россиянам наталкивают на размышление о смене страны», — отметил один из участников исследования.

Среди внутренних барьеров основными стали сложность ведения бизнеса на несколько стран, рост затрат, высокая эмоциональная нагрузка, трудности с поиском клиентов. Бизнесы, которые в срочном порядке открывали офисы в новых странах, не имея подобного опыта, столкнулись с необходимостью управлять частью команды дистанционно. Кроме этого, перемещение сотрудников в страны ЕС с более высокими заработными платами и налоговой нагрузкой привело к существенному росту расходов на выплаты сотрудникам без пропорционального увеличения выручки в краткосрочном периоде. Новые рынки зачастую не компенсировали сокращение присутствия в Беларуси и России. Это обусловило необходимость перестроения бизнес-модели, пересмотра стратегии, поиска новых рынков и ниш.

Если смотреть в будущее, то наиболее важной, но не наиболее вероятной угрозой называлось распространение военных действий на страны ЕС. По мнению опрошенных, с высокой долей вероятности многие бизнесы с беларусскими корнями не переживут еще одной релокации и перезапуска.

Ряд рисков, которые часто называли бизнесмены, связан с ухудшением положения беларусов и нашего бизнеса в принимающих странах. В частности, присутствуют опасения относительно усложнения легализации и ужесточения требований к беларусам при прохождении различных бюрократических процедур. Также бизнес обращает внимание на ухудшение отношения ко всему беларусскому со стороны политиков, лидеров мнений и населения в целом. По ожиданиям бизнеса, эти риски будут более вероятны, если снизится финансирование и активность беларусских общественных организаций и демократических сил, а также уменьшится их влияние на политические решения в отношении беларусов.

Еще одна группа рисков связана с экономическими факторами. Здесь бизнес среди прочего отмечал нестабильность в ЕС с инфляцией, процентными ставками по кредитам, а также увеличение налоговой нагрузки в странах ЕС.

Какие запросы у беларусского бизнеса в Литве и Польше?

Среди наиболее востребованных запросов у беларусских компаний в Польше и Литве — принятие понятных, удобных, стабильных и не носящих дискриминационный характер в отношении беларусов процедур регистрации бизнеса, открытия банковских счетов и легализации собственников и сотрудников.